1999, ISBN: 9783446212770

Hanser Fachbuchverlag, Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999). Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999). Softcover. 22,5 x 15,9 x 1,9 cm. Computer Society of the IE… Más…

Hanser Fachbuchverlag, Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999). Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999). Softcover. 22,5 x 15,9 x 1,9 cm. Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »"Peopleware" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute » wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. » den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen « Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »"Peopleware" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte "Peoplecare" lauten Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie "Peopleware" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »"Peopleware" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute » wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. » den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen « Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »"Peopleware" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte "Peoplecare" lauten Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie "Peopleware" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka, Hanser Fachbuchverlag, 0<

1999, ISBN: 3446212779

Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999) Softcover 267 S. 22,5 x 15,9 x 1,9 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambil… Más…

Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999) Softcover 267 S. 22,5 x 15,9 x 1,9 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »"Peopleware" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute » wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. » den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen « Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »"Peopleware" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte "Peoplecare" lauten Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie "Peopleware" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »"Peopleware" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute » wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. » den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen « Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »"Peopleware" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte "Peoplecare" lauten Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie "Peopleware" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka 2, [PU:Hanser Fachbuchverlag]<

1999, ISBN: 9783446212770

Übersetzer: Hruschka, Peter, Hanser Fachbuch, Taschenbuch, Auflage: 2. 283 Seiten, Publiziert: 1999-10-28T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 0.55 kg, Verkaufsrang: 933887, Projektmanagement,… Más…

Übersetzer: Hruschka, Peter, Hanser Fachbuch, Taschenbuch, Auflage: 2. 283 Seiten, Publiziert: 1999-10-28T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 0.55 kg, Verkaufsrang: 933887, Projektmanagement, Management, Business & Karriere, Kategorien, Bücher, Fachbücher_ohneKindle, 7c9a6c79-19ea-4dea-90da-d7d47042d341_3001, 7c9a6c79-19ea-4dea-90da-d7d47042d341_0, Arborist Merchandising Root, Taschenbücher, acc906d0-2585-4921-a56f-3ff277850936_4201, acc906d0-2585-4921-a56f-3ff277850936_0, Special Features Stores, Hanser Fachbuch, 1999<

1999, ISBN: 9783446212770

München und Wien: Carl Hanser Verlag, 1999. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage mit acht neuen Kapiteln. Paperbackausgabe, 267 Seiten. Gutes Exemplar., München und Wien: Carl Hanser… Más…

München und Wien: Carl Hanser Verlag, 1999. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage mit acht neuen Kapiteln. Paperbackausgabe, 267 Seiten. Gutes Exemplar., München und Wien: Carl Hanser Verlag, 1999, 0<