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Process-Based Strategische Planung Hardcover Rudolf Gruenig
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Process-Based Strategische Planung Hardcover Rudolf Gruenig - libro usado

ISBN: 9783540235712

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Grunig, Rudolf, Kuhn, Richard:

Process-Based Strategic Planning - encuadernado, tapa blanda

2005, ISBN: 9783540235712

Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K, Hardcover, Auflage: 3, 404 Seiten, Publiziert: 2005-02-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 0.72 kg, Verkaufsrang: 11243645, Strategy, Ma… Más…

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Grunig, Rudolf;Kuhn, Richard:
Process-Based Strategic Planning: 3rd Ed - encuadernado, tapa blanda

2005

ISBN: 9783540235712

Seacaucs, New Jersey, U.S.A.: Springer-Verlag New York Inc, 2005. hardcover in fine condition. 3rd edition. small name inside.. 3rd Edition. Hardcover. Fine., Seacaucs, New Jersey, U.S.A.… Más…

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Process-based Strategic Planning - Clark, Anthony, Rudolf Grünig und Richard Gaggl
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Clark, Anthony, Rudolf Grünig und Richard Gaggl:
Process-based Strategic Planning - libro usado

2005, ISBN: 9783540235712

[PU: Springer Berlin], Gepflegter, sauberer Zustand. 3. Auflage. 1723605/2, DE, [SC: 0.00], gebraucht; sehr gut, gewerbliches Angebot, 3rd ed., Banküberweisung, PayPal, Klarna-Sofortüberw… Más…

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Grünig, Rudolf; Kühn, Richard:
Process-based Strategic Planning - encuadernado, tapa blanda

2005, ISBN: 354023571X

[EAN: 9783540235712], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Springer], Used, some outer edges have minor scuffs, cover has light scratches, some outer pages have shelf wear, book content is… Más…

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Datos bibliográficos del mejor libro coincidente

Detalles del libro
Process-Based Strategic Planning
Autor:
Título:
ISBN:

9783540235712


A company's strategies define its future direction specifying not only target market positions for many years to come, but also the key competitive advantages both at the level of the market offers and for resources. Developing future strategies is an important and complex task which is the core issue in this book. After a short introduction to strategic planning a heuristic process for determining future strategies is presented. This process is divided into seven steps and for each of these steps detailed recommendations for problem-solving are provided and illustrated through many concrete examples. The new edition is improved and contains new material. TOC:The idea of strategic planning.- The process of strategic planning and the resulting documents.- Strategy project planning and strategic analysis.- Developing corporate strategies.- Developing business strategies.- Defining the implementation measures and assessing and approving the strategies.

Detalles del libro - Process-Based Strategic Planning


EAN (ISBN-13): 9783540235712
ISBN (ISBN-10): 354023571X
Tapa dura
Año de publicación: 2005
Editorial: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K

Libro en la base de datos desde 2007-07-03T10:41:47+02:00 (Madrid)
Página de detalles modificada por última vez el 2024-03-08T16:01:18+01:00 (Madrid)
ISBN/EAN: 9783540235712

ISBN - escritura alterna:
3-540-23571-X, 978-3-540-23571-2
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: kühn richard, kuhn richard, kuhn rudolf, grünig, grunig
Título del libro: process based strategic planning

Datos del la editorial

Autor: Rudolf Grünig; Richard Gaggl
Título: Process-based Strategic Planning
Editorial: Springer; Springer Berlin
380 Páginas
Año de publicación: 2005-02-16
Berlin; Heidelberg; DE
Impreso en
Traductor: Anthony Clark
Peso: 0,748 kg
Idioma: Inglés
48,10 € (DE)
49,45 € (AT)
75,07 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP

BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Management; Strategic Management; business; Business Strategies; strategy; planning; Strategy Planning Project; Strategic Planning; Toolbox; development; B; Management; Business and Management; Organization; Organisationstheorie und -verhalten; Optimieren; BB; EA; BB

The idea of strategic planning.- Strategies, strategic planning and success potentials.- The development of strategic planning.- Assessment of strategies.- The process of strategic planning and the resulting documents.- Strategic documents as the result of strategic planning.- The process of strategic planning.- The strategic analysis and planning toolbox.- Strategy project planning and strategic analysis.- Project planning.- Strategic analysis.- Developing corporate strategies.- Defining the strategic businesses.- Assessing relevant industries with the help of competitive intensity models.- Determining strategic objectives with the help of portfolio methods.- The corporate strategy development process.- Developing business strategies.- Generic business strategies.- Specifying business strategies at the level of the market offer.- Specifying business strategies at the level of resources.- The business strategy development process.- Defining the implementation measures and assessing and approving the strategies.- Defining the implementation measures.- Final assessment of strategies and strategy implementation measures.- Formulating and approving the strategic documents.
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