ISBN: 9783642297809
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Prozessmanagement individuell umgesetzt Erfolgsbeispiele aus 15 privatwirtschaftlichen und öffentlichen Organisationen - encuadernado, tapa blanda
2012, ISBN: 3642297803
2012 Gebundene Ausgabe Organisation, Unternehmensplanung, Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR, Organisationstheorie und -verhalten, Fallstudien; Prozesse, mit Schutzumschla… Más…
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2012 Gebundene Ausgabe Organisation, Unternehmensplanung, Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR, Organisationstheorie und -verhalten, Fallstudien; Prozesse, Protège-cahier 11… Más…
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2012, ISBN: 3642297803
[EAN: 9783642297809], Neubuch, [PU: Springer], PRINT ON DEMAND Book; New; Fast Shipping from the UK., Books
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2012
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Datos bibliográficos del mejor libro coincidente
Detalles del libro - Prozessmanagement Individuell Umgesetzt Hardcover | Indigo Chapters
EAN (ISBN-13): 9783642297809
ISBN (ISBN-10): 3642297803
Tapa dura
Tapa blanda
Año de publicación: 2012
Editorial: Springer Berlin Heidelberg
283 Páginas
Peso: 0,681 kg
Idioma: deu
Libro en la base de datos desde 2007-04-06T05:10:55+02:00 (Madrid)
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ISBN/EAN: 9783642297809
ISBN - escritura alterna:
3-642-29780-3, 978-3-642-29780-9
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: kern, eva maria
Título del libro: prozessmanagement und modellierung, maria, prozessmanagement individuell umgesetzt
Datos del la editorial
Autor: Eva-Maria Kern
Título: Prozessmanagement individuell umgesetzt - Erfolgsbeispiele aus 15 privatwirtschaftlichen und öffentlichen Organisationen
Editorial: Springer; Springer Berlin
283 Páginas
Año de publicación: 2012-07-13
Berlin; Heidelberg; DE
Impreso en
Idioma: Alemán
84,99 € (DE)
87,37 € (AT)
94,00 CHF (CH)
POD
VIII, 283 S. 98 Abb.
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Verstehen; Management; Fallstudien; Prozesse; Prozessmanagement; Organization; Project Management; Business Ethics; Projektmanagement; Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR; EA
Nicht nur für Unternehmen der Privatwirtschaft, sondern auch für öffentliche Institutionen ist Prozessmanagement nach wie vor ein aktuelles Thema. Das theoretische Handwerkszeug dafür ist weitgehend vorhanden, die eigentliche Herausforderung besteht nun darin, die Theorie in die Praxis zu übertragen. Es gilt maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den Anforderungen des jeweiligen spezifischen Organisationskontextes auch gerecht werden. Nur so kann Prozessmanagement einen echten Mehrwert bringen.
Wie vielfältig die individuellen Lösungsansätze sein können, und wie der Bezugsrahmen Prozessmanagement mit Leben gefüllt werden kann, wird in aktuellen Fallstudien belegt. Präsentiert werden nicht nur klassische Industrieunternehmen, sondern auch Dienstleister, öffentliche Institutionen und ein Verband.
Neben der konkreten Ausgestaltung des spezifischen Prozessmanagementansatzes in Bezug auf seine Bausteine, Methoden und Instrumente gehen die Beiträge detailliert auf die gewählte Vorgehensweise bei der Implementierung ein. Aufgrund des weit gespannten Bogens wird deutlich, dass bei aller Unterschiedlichkeit der Organisationen ähnliche Herausforderungen in d praktischen Umsetzung zu bewältigen sind.
Geleitwort.- 1 Einführung.- Prozessaufnahme und –analyse.- Prozessgestaltung und –umsetzung.- Prozesscontrolling und –bewertung.- Autorenverzeichnis.
Nicht nur für Unternehmen der Privatwirtschaft, sondern auch für öffentliche Institutionen ist Prozessmanagement nach wie vor ein aktuelles Thema. Das theoretische Handwerkszeug dafür ist weitgehend vorhanden, die eigentliche Herausforderung besteht nun darin, die Theorie in die Praxis zu übertragen. Es gilt maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den Anforderungen des jeweiligen spezifischen Organisationskontextes auch gerecht werden. Nur so kann Prozessmanagement einen echten Mehrwert bringen.
Wie vielfältig die individuellen Lösungsansätze sein können, und wie der Bezugsrahmen Prozessmanagement mit Leben gefüllt werden kann, wird in aktuellen Fallstudien belegt. Präsentiert werden nicht nur klassische Industrieunternehmen, sondern auch Dienstleister, öffentliche Institutionen und ein Verband.
Neben der konkreten Ausgestaltung des spezifischen Prozessmanagementansatzes in Bezug auf seine Bausteine, Methoden und Instrumente gehen die Beiträge detailliert auf die gewählte Vorgehensweise bei der Implementierung ein. Aufgrund des weit gespannten Bogens wird deutlich, dass bei aller Unterschiedlichkeit der Organisationen ähnliche Herausforderungen in der praktischen Umsetzung zu bewältigen sind.
Für den Praktiker: kompakte Übersicht über verschiedene Lösungsansätze in der Praxis Fallstudien aus unterschiedlichsten Organisationen und Branchen Strukturierte Leserführung durch Kommentierung der Fallstudien und Einordnung in einen theoretischen Bezugsrahmen Includes supplementary material: sn.pub/extras Includes supplementary material: sn.pub/extras
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