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Christian Sögtrop, Carsten Siers, Vanessa Krukenberg, Arne Borrmann:

Kulturbanausen - libro nuevo

2013, ISBN: 3658008598

Verantwortliche in Unternehmen reagieren auf Defizite und Zielverfehlungen häufig mit unsteten Prozessen, neuen Strukturen und Druck. Das geht immer öfter auf Kosten der Werte innerhalb e… Más…

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Christian Sögtrop/ Carsten Siers/ Vanessa Krukenberg/ Arne Borrmann:

Kulturbanausen - libro nuevo

ISBN: 9783658008598

*Kulturbanausen* - Profit und Werte in Einklang bringen / pdf eBook für 26.96 € / Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft Medien > Bücher nein eBook als pdf eBooks > Wirtschaft, Gabler Betrie… Más…

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Kulturbanausen - libro nuevo

2013

ISBN: 9783658008598

Profit und Werte in Einklang bringen, eBooks, eBook Download (PDF), 2013, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2013

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Kulturbanausen - Primera edición

2013, ISBN: 9783658008598

Profit und Werte in Einklang bringen, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Springer Gabler], [ED: 1], Springer Gabler, 2013

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Detalles del libro

Detalles del libro - Kulturbanausen


EAN (ISBN-13): 9783658008598
ISBN (ISBN-10): 3658008598
Año de publicación: 2012
Editorial: Springer Gabler

Libro en la base de datos desde 2014-06-04T20:45:38+02:00 (Madrid)
Página de detalles modificada por última vez el 2024-01-31T16:40:21+01:00 (Madrid)
ISBN/EAN: 9783658008598

ISBN - escritura alterna:
3-658-00859-8, 978-3-658-00859-8
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: borrmann, arne, vanessa, kruk, bor vane
Título del libro: kultur, krukenberg


Datos del la editorial

Autor: Christian Sögtrop; Carsten Siers; Vanessa Krukenberg; Arne Borrmann
Título: Kulturbanausen - Profit und Werte in Einklang bringen
Editorial: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
159 Páginas
Año de publicación: 2013-12-14
Wiesbaden; DE
Idioma: Alemán
26,96 € (DE)
26,96 € (AT)
32,42 CHF (CH)
Available
159 S.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Optimieren; Change Management; Führungskraft; Orientierung; Unternehmenskultur; Unternehmenswerte; Vertrieb; A; Organization; Human Resource Management; Entrepreneurship; Economic Growth; Business Strategy and Leadership; Management; Business and Management; Personalmanagement, HRM; Unternehmertum / Start-ups; Wirtschaftswachstum; Strategisches Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; BB

Verantwortliche in Unternehmen reagieren auf Defizite und Zielverfehlungen häufig mit unsteten Prozessen, neuen Strukturen und Druck. Das geht immer öfter auf Kosten der Werte innerhalb einer Unternehmenskultur. Denn Zahlen- und Zeitdruck sowie ein zunehmendes Arbeitsvolumen lassen sich vor allem im Vertrieb nur schwer mit Motivation, Engagement und Identifikation vereinbaren. Doch gerade in Zeiten der Veränderung und Unsicherheit müssen Führungskräfte bezüglich ihrer gelebten Unternehmenswerte Sicherheit ausstrahlen. Nur so können sich Mitarbeiter in der eigenen Unternehmenskultur wohl fühlen sowie nachhaltig und ergebnisorientiert arbeiten. Das Buch liefert zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis und zeigt sachkundig, unterhaltsam und mitunter amüsant, an welchen Stellschrauben Entscheider ansetzen können, um eine profitable Unternehmenskultur zu schaffen, die von allen Seiten gelebt wird. Der InhaltWas zeichnet die Kultur eines erfolgreichen Unternehmens aus?Vertriebserfolg durch die Vernetzung von Struktur und KulturUmgang mit Change Management und VeränderungsprozessenUmgang mit Globalisierung und InternationalisierungNachhaltige Implementierung in das TagesgeschäftKonkrete Handlungsempfehlungen und viele FallbeispieleDie ZielgruppenFührungskräfte der ersten und zweiten Ebene Vertriebs-, Marketing- und PersonalleiterArbeitnehmer aller Hierarchiestufenund andere MenschenDie AutorenChristian Sögtrop und Carsten Siers sind Geschäftsführende Gesellschafter in dem Beratungsunternehmen Siers & Collegen in Düsseldorf. Vanessa Krukenberg und Arne Borrmann sind Projektleiter bei Siers & Collegen. Die Schwerpunkte der vier Autoren liegen auf Beratung, Vertrieb, Unternehmens- und Vertriebskultur, Change Management sowie Qualifizierung von Mitarbeitern, vor allem Fach- und Führungskräften.
Pragmatische Handlungsempfehlungen zum Thema Unternehmenskultur mit Beispielen aus dem Berater- und Unternehmensalltag Wie Führungskräfte Sicherheit ausstrahlen Neue Strukturen und Vorgehensweisen den Mitarbeitern so vermitteln, dass sie sie tragen und leben ?

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