Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb - libro nuevo
ISBN: 9783409123464
Gerade kleinere und mittlere Familienunternehmen werden sehr durch die Familie geprägt und beeinflusst, mitunter auch beeinträchtigt. Die Familie hat das Sagen bei einschneidenden Entsche… Más…
Gerade kleinere und mittlere Familienunternehmen werden sehr durch die Familie geprägt und beeinflusst, mitunter auch beeinträchtigt. Die Familie hat das Sagen bei einschneidenden Entscheidungen, die Zahl der unmittelbar Beteiligten ist gering. Dadurch steigt auf der anderen Seite das Risiko für das Unternehmen, wenn jemand durch Alter, Unfall, Krankheit ausfällt. Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die efolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen., Gabler Verlag<
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Valentin Schackmann: Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb - encuadernado, tapa blanda
ISBN: 9783409123464
Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unter… Más…
Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management 24.1 cm x 16.0 cm x 1.8 cm mm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Gebundene Ausgabe, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler<
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Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb - libro nuevo
ISBN: 9783409123464
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Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Buch 24.1 x 16.0 x 1.7 cm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Valentin Schackmann, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, in S<
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Valentin Schackmann: Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb - encuadernado, tapa blanda
2003, ISBN: 3409123466
Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb ab 59.99 € als gebundene Ausgabe: Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Auflage 2003. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft… Más…
Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb ab 59.99 € als gebundene Ausgabe: Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Auflage 2003. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Medien > Bücher, Gabler Verlag<
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Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge.
Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen.
Detalles del libro - Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb Hardcover | Indigo Chapters
EAN (ISBN-13): 9783409123464 ISBN (ISBN-10): 3409123466 Tapa dura Tapa blanda Año de publicación: 2003 Editorial: Gabler Verlag 213 Páginas Peso: 0,528 kg Idioma: ger/Deutsch
Libro en la base de datos desde 2007-04-30T01:02:04+02:00 (Madrid) Página de detalles modificada por última vez el 2024-03-22T17:12:25+01:00 (Madrid) ISBN/EAN: 3409123466
ISBN - escritura alterna: 3-409-12346-6, 978-3-409-12346-4 Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados: Autor del libro: valenti, schack, just valentin Título del libro: nachfolge, regeln, unternehmensnachfolge, leitfaden, familienbetrieb
Datos del la editorial
Autor: Valentin Schackmann Título: Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb - Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen Editorial: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler 213 Páginas Año de publicación: 2003-04-29 Wiesbaden; DE Peso: 0,527 kg Idioma: Alemán 59,99 € (DE) 61,68 € (AT) 66,50 CHF (CH) POD 213 S.
BB; Business Strategy/Leadership; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Erfolg; Familienbetrieb; Familienunternehmen; Generationswechsel; Nachfolge; Nachfolgeregelung; Unternehmenskultur; Unternehmensnachfolge; Unternehmensstrategie; Business Strategy and Leadership; BC; EA
Fünf Triebkräfte der Nachfolgeregelung: Markt, Geld, Familie, Mitarbeiter, Unternehmer selbst Wichtige Aspekte einer Nachfolgeregelung: Kontinuität; Unternehmensstrategie und Familienstrategie Beschreibung, Analyse und Bewertung des Unternehmens: Die Beteiligten und ihre Rolle - Strategische Perspektive - Operative Perspektive - Unternehmenskultur - Zielorientiertes Denken - Planbasiertes Handeln - Bewertung 15 Arbeitspläne
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