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Inhouse Partner - Joachim Gutmann
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Inhouse Partner - libro nuevo

ISBN: 9783648022450

Wie kann Ihr Unternehmen von der Auslagerung ganzer Personalprozesse und -abteilungen profitieren Dieses Standardwerk zum Thema HR-Outsourcing erläutert verschiedene Konzepte und behande… Más…

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Strategische Flexibilisierung im Personalbereich Haufe Fachpraxis, Strategische Flexibilisierung im Personalbereich Haufe Fachpraxis, [KW: PDF ,MANAGEMENT , PERSONALMANAGEMENT ,PERSONALMA… Más…

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2012

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Strategische Flexibilisierung im Personalbereich, [ED: 1], 1. Auflage 2011, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Haufe-Lexware]

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Inhouse Partner - Primera edición

2011, ISBN: 9783648022450

Strategische Flexibilisierung im Personalbereich, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Haufe Verlag]

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2012, ISBN: 9783648022450

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Datos bibliográficos del mejor libro coincidente

Detalles del libro
Inhouse Partner
Autor:
Título:
ISBN:

9783648022450

Detalles del libro - Inhouse Partner


EAN (ISBN-13): 9783648022450
Año de publicación: 2011
Editorial: Haufe-Lexware

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Página de detalles modificada por última vez el 2018-05-25T10:31:32+02:00 (Madrid)
ISBN/EAN: 9783648022450

ISBN - escritura alterna:
978-3-648-02245-0
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: gutmann, kilian

Datos del la editorial

Autor: Joachim Gutmann; Sven Kilian
Título: Haufe Fachpraxis; Inhouse Partner - Strategische Flexibilisierung im Personalbereich
Editorial: Haufe-Lexware
Año de publicación: 2011-09-21
Freiburg; DE
Idioma: Alemán
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33,00 CHF (CH)
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EA; E107; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Wirtschaftswissenschaft; Inhouse Partner; Flexibilisierung; Personal; Personalbereich; Personaldienstleistungen; HR-Outsourcing; Personaloutsourcing; Vertragsgestaltung; Personalmarketing; Personalbetreuung; Personalentwicklung; Abrechnung; Zeiterfassung; bAV; ebook; EPUB; epdf; e-book; e-pub; e-pdf

InhaltsverzeichnisVorwortAbkürzungsverzeichnisVerzeichnis der ArbeitshilfenVerzeichnis der Abbildungen 1 Formen und Vorteile des HR-Outsourcings 1.1 HR-Outsourcing 1.2 Formen des HR-Outsourcings 1.3 Make-or-buy-Entscheidung 2 Konzepte des HR-Outsourcings2.1 Die Rollen der Outsourcing-Parteien 2.2 Kooperationsformen3 Implementierung von HR-Outsourcing 3.1 Analyse der Ausgangssituation 3.2 Zielsetzung des Outsourcings 3.3 Umsetzung des Outsourcings4 Outsourcing-Eignung der HR-Aufgaben4.1 Personalmarketing und -gewinnung 4.2 Personaleinsatz und -betreuung 4.3 Personalabrechnung, Gehalts- und Bonussysteme 4.4 Zeiterfassung und Zeitwirtschaft 4.5 Reiseplanung und -kosten 4.6 Personalentwicklung und Training 4.7 Personalcontrolling 4.8 Betriebliche Altersvorsorge 4.9 Trennungsmanagement 5 HR-Outsourcing-Dienstleister 5.1 Marktübersicht 5.2 Leistungstypen5.3 Organisationsformen5.4 Auswahlkriterien 6 Rahmenbedingungen 6.1 Vertragsgestaltung mit dem Dienstleister 6.2 Definition von Service Levels6.3 Die Rolle der IT beim Outsourcing 7 Dokumente 7.1 Glossar 7.2 Marktübersicht Dienstleister HR-Outsourcing 7.3 Literaturverzeichnis 7.4 Internetadressen Stichwortverzeichnis

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