2012, ISBN: 3648027190
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ISBN: 9783648027196
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Hölzl, Franz; Raslan, Nadja; Daigeler, Thomas:
Führungstechniken - Best of - TaschenGuide - libro nuevo2012, ISBN: 3648027190
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Datos bibliográficos del mejor libro coincidente
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Detalles del libro - Führungstechniken - Best of
EAN (ISBN-13): 9783648027196
ISBN (ISBN-10): 3648027190
Año de publicación: 2012
Editorial: Haufe Verlag
Libro en la base de datos desde 2008-03-04T08:48:38+01:00 (Madrid)
Página de detalles modificada por última vez el 2015-10-08T20:29:50+02:00 (Madrid)
ISBN/EAN: 9783648027196
ISBN - escritura alterna:
3-648-02719-0, 978-3-648-02719-6
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: thomas hölzl, franz thomas, ras, dai, nadja thomas, daigeler, holz
Título del libro: run, taschenguide führungstechniken
Datos del la editorial
Autor: Thomas Daigeler; Franz Hölzl; Nadja Raslan
Título: Haufe TaschenGuide; Führungstechniken - Best of - TaschenGuide
Editorial: Haufe Lexware; Haufe-Lexware
249 Páginas
Año de publicación: 2012-04-10
München
Idioma: Alemán
3,99 € (DE)
4,10 € (AT)
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EA; E107; Nonbooks, PBS / Ratgeber/Recht, Beruf, Finanzen/Ausbildung, Beruf, Karriere; Teamcoaching; Führungsposition; Taschenguide; Führungstechniken; Führung; Lehrerausbildung; BA
Teil 1: Praxiswissen Was ist Führung?Führung ist Bewältigung von KomplexitätWelche Kompetenzen braucht die Führungskraft?Die Führungskraft als Coach Grundlegende FührungstechnikenMitarbeiter beurteilenFühren mit ZielenDas Mitarbeiter-Jahresgespräch Aufgabenorientierte FührungstechnikenEntscheidungen sicher treffenAufgaben und Projekte planenErfolgreich delegierenWirksam kontrollieren Mitarbeiterorientierte FührungstechnikenFeedback gebenMotivierenAnerkennung gebenKritikgespräche konstruktiv führen Teamorientierte FührungstechnikenTeams führenBesprechungen moderierenInteressenkonflikte lösen Teil 2: Training Führungstechniken Führungspersönlichkeit entwickelnWie praktizieren Sie Führung?Den Einfluss Ihrer Persönlichkeit erkennen und steuernÄußere Anforderungen kennen und ausbalancieren Aufgabenorientierte Techniken anwendenEntscheidungen mit Vernunft und Intuition treffenKomplexität bewältigen: Effizientes SelbstmanagementInformationen managenAufgaben delegieren Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führenIhre Mitarbeiter kennenMitarbeiter beurteilenFührungsstrategien bei unterschiedlichen MitarbeiternWeibliche und männliche Mitarbeiter führen Führungsaufgabe KommunikationGespräche vorbereitenBeurteilungsgespräche führenWirkungsvoll Feedback gebenTrennungsgespräche führen Ziele setzen, kontrollieren und motivierenMotivierende Ziele definierenZiele vereinbarenZielabweichungen minimierenZielerreichung: Kontrolle ist wichtig!Leistung anerkennen und Potenziale fördern Konflikte managenKonflikte erkennen und handelnIhren Konfliktstil analysierenKonfliktgespräche konstruktiv führen StichwortverzeichnisMás, otros libros, que pueden ser muy parecidos a este:
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