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NGOs als Kapitalmarktakteure - Catherine Burgy
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NGOs als Kapitalmarktakteure - libro nuevo

ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate … Más…

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NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility - libro nuevo

ISBN: 9783658002220

Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine … Más…

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NGOs als Kapitalmarktakteure - libro nuevo

2012

ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, eBooks, eBook Download (PDF), 2013, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], Springer Fachme… Más…

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NGOs als Kapitalmarktakteure - libro nuevo

2013, ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, [ED: 2013], eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH]

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NGOs als Kapitalmarktakteure - Primera edición

2012, ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer VS]

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Detalles del libro

Detalles del libro - NGOs als Kapitalmarktakteure


EAN (ISBN-13): 9783658002220
ISBN (ISBN-10): 3658002220
Año de publicación: 2012
Editorial: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
291 Páginas
Idioma: ger/Deutsch

Libro en la base de datos desde 2012-07-09T00:02:54+02:00 (Madrid)
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ISBN/EAN: 9783658002220

ISBN - escritura alterna:
3-658-00222-0, 978-3-658-00222-0
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: burg, cather, bürgy
Título del libro: engagement, responsibility corporate social


Datos del la editorial

Autor: Catherine Burgy
Título: NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility
Editorial: Springer VS; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
291 Páginas
Año de publicación: 2012-11-02
Wiesbaden; DE
Impreso en
Idioma: Alemán
26,96 € (DE)
26,96 € (AT)
32,42 CHF (CH)
Available
XVI, 291 S. 11 Abb.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Sozialwissenschaften allgemein; Gesellschaft und Sozialwissenschaften; Verstehen; Corporate Social Responsibility; NGOs; Shareholder Engagement; B; Social Sciences, general; Society; Social Sciences; Soziologie; BC

Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der Global Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.
Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der Global Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.

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