Heinz-Peter Kieser: Variable Vergütung im Vertrieb - Pasta blanda
ISBN: 9783658071431
Dieses Buch zeigt aktuelle Entwicklungen der modernen leistungsbezogenen Vergütung im Vertrieb mit allen Vor- und Nachteilen auf. Denn: Es gibt einen klaren Zusammenhang zwischen Leistung… Más…
Dieses Buch zeigt aktuelle Entwicklungen der modernen leistungsbezogenen Vergütung im Vertrieb mit allen Vor- und Nachteilen auf. Denn: Es gibt einen klaren Zusammenhang zwischen Leistung und Entlohnung, aber viele Unternehmen nutzen variable Vergütung noch nicht effektiv als Führungs- und Steuerungsinstrument und schmälern damit ihr Umsatzpotenzial. Heinz-Peter Kieser erläutert unterschiedliche Modelle praxisnah an konkreten Beispielen und macht deutlich, wie motivierende leistungsbezogene Entlohnung zum Vorteil aller Beteiligten funktioniert. Sie erfahren, wie Sie unterschiedliche Mitarbeiterbereiche über das passende Vergütungssystem miteinander vernetzen und welche Besonderheiten und rechtlichen Aspekte bei der Einführung eines neuen Entlohnungsmodells zu beachten sind. Ein spannendes Buch für alle, die über Vergütung mehr Leistung und Motivation in ihrem Unternehmen erreichen wollen. Neu in der 2. Auflage: Zusätzliche Beispiele aus den Branchen Software, Sondermaschinenbau und Medizintechnik sowie sieben unentbehrliche Tipps für die Umsetzung eines neuen Vergütungssystems. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Verhandeln & Motivieren;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Börse & Geld > Steuern;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement;Bücher > Fachbücher > 21.0 cm x 14.8 cm x 1.0 cm mm , Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Taschenbuch, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH<
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Dieses Buch zeigt aktuelle Entwicklungen der modernen leistungsbezogenen Vergütung im Vertrieb mit allen Vor- und Nachteilen auf. Denn: Es gibt einen klaren Zusammenhang zwischen Leistung und Entlohnung, aber viele Unternehmen nutzen variable Vergütung noch nicht effektiv als Führungs- und Steuerungsinstrument und schmälern damit ihr Umsatzpotenzial. Heinz-Peter Kieser erläutert unterschiedliche Modelle praxisnah an konkreten Beispielen und macht deutlich, wie motivierende leistungsbezogene Entlohnung zum Vorteil aller Beteiligten funktioniert. Sie erfahren, wie Sie unterschiedliche Mitarbeiterbereiche über das passende Vergütungssystem miteinander vernetzen und welche Besonderheiten und rechtlichen Aspekte bei der Einführung eines neuen Entlohnungsmodells zu beachten sind. Ein spannendes Buch für alle, die über Vergütung mehr Leistung und Motivation in ihrem Unternehmen erreichen wollen.Neu in der 2. Auflage: Zusätzliche Beispiele aus den Branchen Software, Sondermaschinenbau und Medizintechnik sowie sieben unentbehrliche Tipps für die Umsetzung eines neuen Vergütungssystems. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Verhandeln & Motivieren;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Börse & Geld > Steuern;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement;Bücher > Fachbücher > 21.0 cm x 14.8 cm x 0.9 cm mm , Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Taschenbuch, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH<
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10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Außen- und Innendienst Broschiertes Buch Dieses Buch zeigt aktuelle Entwicklungen der modernen leistungsbezogenen Vergütung im Vertrieb mit allen Vor- und Nachteilen auf. Denn: Es gibt einen klaren Zusammenhang zwischen Leistung und Entlohnung, aber viele Unternehmen nutzen variable Vergütung noch nicht effektiv als Führungs- und Steuerungsinstrument und schmälern damit ihr Umsatzpotenzial. Heinz-Peter Kieser erläutert unterschiedliche Modelle praxisnah an konkreten Beispielen und macht deutlich, wie motivierende leistungsbezogene Entlohnung zum Vorteil aller Beteiligten funktioniert. Sie erfahren, wie Sie unterschiedliche Mitarbeiterbereiche über das passende Vergütungssystem miteinander vernetzen und welche Besonderheiten und rechtlichen Aspekte bei der Einführung eines neuen Entlohnungsmodells zu beachten sind. Ein spannendes Buch für alle, die über Vergütung mehr Leistung und Motivation in ihrem Unternehmen erreichen wollen. Neu in der 2. Auflage: Zusätzliche Beispiele aus den Branchen Software, Sondermaschinenbau und Medizintechnik sowie sieben unentbehrliche Tipps für die Umsetzung eines neuen Vergütungssystems.
Detalles del libro - Variable Vergütung Im Vertrieb Paperback | Indigo Chapters
EAN (ISBN-13): 9783658071431 ISBN (ISBN-10): 3658071435 Tapa dura Tapa blanda Año de publicación: 2016 Editorial: Springer Fachmedien Wiesbaden
Libro en la base de datos desde 2016-07-17T13:58:52+02:00 (Madrid) Página de detalles modificada por última vez el 2023-07-18T17:09:00+02:00 (Madrid) ISBN/EAN: 9783658071431
ISBN - escritura alterna: 3-658-07143-5, 978-3-658-07143-1 Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados: Autor del libro: peter heinz, kieser, peter hein, kies, peter allen, neu peter, wollen peter, springer peter Título del libro: bausteine, variable vergütung vertrieb, varia
Datos del la editorial
Autor: Heinz-Peter Kieser Título: Variable Vergütung im Vertrieb - 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Außen- und Innendienst Editorial: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 152 Páginas Año de publicación: 2016-07-01 Wiesbaden; DE Impreso en Peso: 0,454 kg Idioma: Alemán 59,99 € (DE) 61,68 € (AT) 66,50 CHF (CH) Not available, publisher indicates OP XIX, 152 S. 17 Abb.
BC; Sales/Distribution; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Marketing und Vertrieb; Optimieren; Bonus; Entlohnung; Leistungskriterien; Motivation; Provision; Prämie; Teamvergütung; Vergütungssystem; Zielvereinbarung; Anreizsystem; Vertriebssteuerung; Führungsinstrument; Marketing; Human Resource Management; Sales and Distribution; Marketing; Human Resource Management; Personalmanagement, HRM; Verstehen; BC; EA
Der Irrglaube, dass Geld nicht motiviert.- Zehn Bausteine für eine motivierende und variable Vergütung im Vertrieb.- Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen.- Die sieben wichtigsten Tipps für die Gestaltung eines variablen Vergütungssystems.
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